El ciclo LiderArte 2026 arrancó con todo. En su primer encuentro, más de 300 personas de siete provincias del país se conectaron —de forma presencial y virtual— para explorar uno de los temas que nos interpela.
Bajo el título “Contrato psicológico: menos deber y más sentido”, Amina Ruston y Horacio Nikcevich propusieron una conversación cercana y honesta que recorrió historias personales, conceptos clave del liderazgo actual y una reflexión transversal sobre la motivación, el compromiso y la responsabilidad individual.
Del deber al sentido
A lo largo del encuentro, los oradores invitaron a recorrer una especie de “línea del tiempo”: volver a los primeros sueños, atravesar elecciones, cambios, miedos e incertidumbres, para llegar al presente con una pregunta clave: ¿qué nos motiva a hacer lo que hacemos?
En ese camino apareció el concepto de contrato psicológico, entendido no como un documento formal, sino como el conjunto de expectativas, motivaciones y acuerdos implícitos que cada persona construye con la organización… y consigo misma. Un contrato que no está escrito, pero que define la manera en que nos comprometemos, aportamos valor y proyectamos nuestro desarrollo.
La historia de Amina: cuando el «tengo que» se vuelve «quiero»
Amina Ruston compartió su trayectoria profesional con una honestidad que movilizó a la sala. Comenzó trabajando en una pizzería familiar, tomó una oportunidad que no buscó, y fue reinventándose —una y otra vez— a lo largo de más de dos décadas.
Lo que su historia dejó en claro es que la motivación auténtica no siempre llega al principio. A veces se construye en el camino.
El polígono de las preguntas que nos mueven
Horacio propuso un marco conceptual simple y poderoso: un polígono de preguntas que ordenan nuestra relación con el trabajo.
¿Lo sé hacer? → Se puede aprender.
¿Puedo hacerlo? → Se puede entrenar, o hacer con otros.
¿Lo quiero hacer? → Aquí empieza el territorio del contrato psicológico.
¿Me realiza? → Y aquí está el costo real de ignorarlo: el estrés.
Compromiso, protagonismo y liderazgo cotidiano
Uno de los ejes centrales fue el compromiso como pilar fundamental del contrato psicológico. Compromiso entendido no sólo como cumplimiento, sino como actitud, optimismo, responsabilidad y capacidad de aportar un plus en cada rol.
Desde allí, el liderazgo apareció resignificado como influencia positiva: una práctica cotidiana que no depende del lugar que se ocupa en un organigrama, sino de cómo cada persona impacta en su entorno, en su equipo y en su propio recorrido.
La invitación final fue clara: ser protagonistas, revisar periódicamente nuestro contrato psicológico y animarnos a reformularlo cuando deje de representarnos, entendiendo que lo que queremos y valoramos también cambia con el tiempo.
Con esta primera charla, LiderArte 2026 abrió un espacio de reflexión que pone en el centro a las personas, su bienestar y su capacidad de construir relaciones laborales más genuinas, basadas en el sentido, la autonomía y el compromiso.
Impacto y Alcance de Liderarte 2026
Este año, el ciclo propone un formato dinámico de 6 encuentros y un evento de cierre, recorriendo diferentes sedes como Córdoba, Corrientes y Formosa.
- Alianza organizativa: entre Kolektor, Servicios y Consultoría, Karstec, SyK y SG
- Alcance Federal: Participantes de Formosa, Corrientes, Mendoza, Buenos Aires, Neuquén, Santa Fe y San Luis.
- Comunidad Activa: Más de 300 personas conectadas en forma presencial y online
- Propósito: Generar un espacio de aprendizaje continuo donde el protagonista sea cada persona.
Amina Ruston
Hoy se desempeña como Manager de Acreencias no Tributarias de kolektor. Tiene más de 20 años de trayectoria en el sector tributario.
Sus inicios comenzaron en el año 2000, desempeñándose como Ejecutiva de Call Center donde rápidamente creció hasta asumir el rol de Supervisora.
En 2005 continuó su desarrollo profesional en Kolektor transitando distintas áreas clave como Atención al Ciudadano y Gestión de Solicitudes Internas. Estas experiencias le permitieron construir una mirada integral del servicio y la gestión.
Desde su rol actual aporta su conocimiento, experiencia y compromiso para impulsar mejoras en los procesos y en la calidad del servicio.
Horacio Nikcevich
Es Contador Público y cuenta con una sólida trayectoria profesional en organizaciones como Santander, Cervecería Brahma, Banco Patagonia, Banco Galicia y Banco de Formosa.
A lo largo de su recorrido, ha desarrollado una mirada integral del negocio, combinando experiencia en el ámbito financiero con gestión en distintos contextos organizacionales.
Desde 2022 forma parte del equipo que impulsa el desarrollo de proyectos en la provincia de Formosa, participando activamente en iniciativas clave vinculadas a gestión tributaria, energía e implementación de sistemas de gestión en salud.
